疫情的發(fā)展是分階段的，而每個階段又有其不同的特點。蘭亭集勢根據(jù)疫情不同階段的不同特點，制定了有針對性的措施來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

不論是在國內(nèi)疫情嚴重的緊要關(guān)頭，集中力量解決國內(nèi)供應(yīng)商的復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題；還是在歐美的疫情愈發(fā)嚴重的時候，保證海外用戶的需求挑戰(zhàn)；亦或是在后疫情時代中，面對發(fā)生變化的客戶需求，尋找更加貼近客戶需求的服務(wù)，都是蘭亭集勢對疫情的積極應(yīng)對。

而疫情只是突發(fā)狀況，CEO何建到任后即表示，蘭亭集勢與ezbuy將進行深度融合，堅持技術(shù)驅(qū)動，深耕供應(yīng)鏈管理，圍繞用戶體驗創(chuàng)新升級，將持續(xù)推動營收和利潤的增長?？v觀CEO何建執(zhí)掌公司六個季度的核心財務(wù)數(shù)據(jù)，可以看出何建對于蘭亭集勢增長和發(fā)展所有的規(guī)劃和設(shè)想，都在一步一步實現(xiàn)。

從這幾年的發(fā)展歷史不難看出，不論是對供需兩端的不斷提升，還是對自身運營模式的不斷完善，都是蘭亭集勢能夠保證在逆勢之中持續(xù)增長的玄機所在。

值得一提的是，蘭亭集勢日前宣布任命Wenyu Liu為公司首席增長官（CGO），任命Yuanjun Ye為首席財務(wù)官（CFO），通過對管理層的不斷革新和整合，也保證了公司的發(fā)展活力以及長期穩(wěn)定增長的動力。