我愛時尚網(wǎng)是一家擬以文化引導兒童服裝消費，以服務滿足兒童服裝需求的新型互聯(lián)網(wǎng)平臺，也是一家基于互聯(lián)網(wǎng)兒童服裝產品服務和營銷的童裝產業(yè)公司。

據(jù)統(tǒng)計，我國16歲以下兒童約3億人，每年童裝的市場需求在6億至8億件，且以每年8%的速度增加：我國正逐步進入第三次生育高峰期，預計到2010年，新生兒出生數(shù)將達到高峰，在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎上增加一倍。而且，隨著城市化進程的加快，越來越多的農村人口向城鎮(zhèn)轉移，這部分家庭的童裝需求亦會隨之上升，預計每年將增加250萬左右的童裝潛在消費者。由于獨生子女占半數(shù)以上，兒童日漸成為家庭生活的中心，父母在孩子身上的開支約占家庭總開支的30%一40%，其中僅服裝消費一項就占到20%。可見，童裝是服裝業(yè)中的u201c大寶藏u201d、潛力巨大。相比之下，童裝在國內供應方面卻遠遠沒能真正滿足消費者的需求，特別是中高端消費群體。

基于2006~2015年人口生育高峰期間的父母，均已認可了互聯(lián)網(wǎng)購物的新型消費方式，通過現(xiàn)代電子商務進行網(wǎng)絡營銷，輔以實體店拓展的方式，將成為未來中國傳統(tǒng)服裝產業(yè)發(fā)展的必然之路。寧波作為長三角地區(qū)最大的OEM基地，在由制造業(yè)轉向現(xiàn)代服務業(yè)的進程中，其產業(yè)模式也將隨之升級，作為寧波外貿童裝制造業(yè)的代表性企業(yè)u2014寧波俊逸服飾有限公司，在世界制造業(yè)重心向東南亞轉移的過程中，伴隨著2008年以來美元貶值及全球性經濟衰退的影響，企業(yè)轉型已成為公司未來可持續(xù)發(fā)展的首要問題，如何把先前在外貿童裝產業(yè)積累的資源更好轉換為中國童裝內銷市場的動力是癥結所在，構建品牌將是一個較好的選擇，傳統(tǒng)品牌的策劃和營銷將耗費大量的人力和物力，很大一部分企業(yè)在品牌構建的進程中，死在了黎明前的黑暗時刻，借助于的一體化平臺，在外貿童裝，品牌內銷的進程中，已經取得不錯的成績。

將作為融合傳統(tǒng)產業(yè)與現(xiàn)代電子商務營銷模式，探索寧波外貿童裝產業(yè)轉型的突圍之路的試驗性平臺，努力構建一個精準的電子商務營銷中心，涵蓋童裝文化、童裝設計、童裝營銷，通過在線的信息服務和會員俱樂部內部的組織活動來提供免費服務，并通過會員收費、廣告收費、活動收費及銷售收入獲得盈利。相信在優(yōu)質的服務下，我們能達到我們預期的目標，取得商業(yè)上的成功。