龔宇從家里步行15分鐘，推開(kāi)咖啡廳的玻璃門(mén)，走進(jìn)屋里，脫下棉衣，露出深灰色休閑外套和紅色條紋狀襯衣，身高1米8的他顯得特別精神。他搓了搓手，再摸了摸衣兜，有些靦腆地笑了笑：“新公司，還沒(méi)印名片，見(jiàn)人真不方便?！?

　　元旦剛過(guò)，百度在1月6日宣布成立獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)視頻公司，全面進(jìn)軍正版高清網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域，龔宇是這家視頻公司的CEO。咖啡廳旁邊就是亞運(yùn)村匯賓大廈，1999年11月18日，龔宇創(chuàng)辦的焦點(diǎn)網(wǎng)在這里正式上線。四年后的同一天，焦點(diǎn)網(wǎng)被搜狐網(wǎng)收購(gòu)。如今，他再次出發(fā)，挑戰(zhàn)一個(gè)全新卻很有潛力的領(lǐng)域 ——網(wǎng)絡(luò)視頻。只不過(guò)這一次的合作伙伴，從搜狐的張朝陽(yáng)，換成了百度的李彥宏?！“俣刃萝娨曨l公司創(chuàng)建之初，百度副總裁任旭陽(yáng)安排肖風(fēng)和龔宇對(duì)接推進(jìn)。肖風(fēng)說(shuō)：“我初次見(jiàn)龔宇時(shí)，感覺(jué)他比較儒雅、睿智，和我們李彥宏比較像?！?

　　龔宇是個(gè)直率真誠(chéng)的人。按照肖風(fēng)的說(shuō)法，“我和他接觸時(shí)，他笑的時(shí)候，有一種孩子般的童真，我就很輕易地信任、不會(huì)防備他了。他的孩子氣，是讓我印象最深的。這種CEO級(jí)別的人，很少見(jiàn)到純真的笑容了。我最后和他說(shuō)‘越接觸你，越靠近你’，是他本人的魅力，讓我做出了職業(yè)生涯的一個(gè)重要選擇?！?

　　她指的，是百度的新視頻公司。是一家獨(dú)立的公司，但由百度控股，另外，將引進(jìn)兩三家投資機(jī)構(gòu)和合作伙伴，董事長(zhǎng)是李彥宏，龔宇是CEO。雙方的結(jié)緣，大概在半年前。2009年9月底，百度副總裁任旭陽(yáng)約龔宇在中關(guān)村教堂附近一個(gè)咖啡廳見(jiàn)面，之前他們見(jiàn)過(guò)一面，談的是12580和百度合作的事(龔宇時(shí)任12580總裁兼COO)。9月底再次見(jiàn)面時(shí)，龔宇以為他還在談這事，但雙方見(jiàn)面后，東拉西扯沒(méi)有主題，談了一個(gè)多小時(shí)，正好有一個(gè)中國(guó)移動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)在那等龔宇，他告訴任旭陽(yáng)：“不好意思，中國(guó)移動(dòng)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)等我半天了，我要過(guò)去了”。這時(shí)候任旭陽(yáng)才和龔宇說(shuō)到主題，想與他合作組建視頻公司。龔宇說(shuō)很感興趣，但要好好想想。

　　一周后，龔宇就給任旭陽(yáng)答復(fù)了?！白钪饕囊粋€(gè)原因是我喜歡網(wǎng)絡(luò)視頻這個(gè)行業(yè)，我也想創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在已經(jīng)非常清晰了，草根型網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展空間極其有限，但有版權(quán)的網(wǎng)絡(luò)視頻是非常有前途的。有百度的背景，還有幾家大的投資機(jī)構(gòu)，我對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻的前景非?？春谩！闭f(shuō)到這里，龔宇的右手微抬起來(lái)，食指遙指前方。

　　“視頻公司的名稱還未最終確定，說(shuō)是百度組建的獨(dú)立視頻公司沒(méi)錯(cuò)?！饼徲钫劦剿男鹿?，“資金不是問(wèn)題，我們的第一輪融資金額是國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的最大視頻網(wǎng)站第一輪融資金額的數(shù)倍?！?

　　按龔宇的計(jì)劃，公司2010年將會(huì)達(dá)到300人左右的規(guī)模。有消息稱，將會(huì)有一些舊部投奔龔宇，龔宇秘書(shū)蘆彬說(shuō)：“知道龔宇要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我這幾天都快成HR了，很多老同事愿意降低職位過(guò)來(lái)，龔宇告訴他們很多事情暫時(shí)定不下來(lái)，對(duì)方說(shuō)‘無(wú)所謂，不介意頭銜和職位，愿意和他一起干’。”

　　新視頻公司計(jì)劃于今年3月上線，“我希望五到七年能上市，現(xiàn)有的投資者實(shí)力很強(qiáng)，心態(tài)也很成熟”龔宇說(shuō)。

　　到元月12日止，龔宇還沒(méi)有和李彥宏見(jiàn)過(guò)面，“因?yàn)樘逦?，沒(méi)得可談的，大家達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，資源、條件這么好，如果做不成說(shuō)不過(guò)去。最近要和他見(jiàn)一下?！?

　　人格取勝在和龔宇接觸后，肖風(fēng)最終也決定加入到新的視頻公司。因?yàn)樾鹿臼仟?dú)立運(yùn)作，所以相當(dāng)于是離開(kāi)了百度。

　　肖風(fēng)見(jiàn)過(guò)龔宇五六次，“我每次見(jiàn)他，對(duì)他的印象都會(huì)逐漸加深。他是有個(gè)人魅力的人。第一次完全沒(méi)考慮，第二次開(kāi)始考慮，第三次慎重，到了第四次，我和家人開(kāi)始商量，第五次，我決定過(guò)去了。整個(gè)過(guò)程，是受龔宇個(gè)人的影響。雖然是百度控股的公司，但如果換成別人，我不一定會(huì)過(guò)去。”肖風(fēng)說(shuō)，“像龔宇這種CEO級(jí)別的人，對(duì)小事情也很認(rèn)真，一些技術(shù)性會(huì)議他本來(lái)不必參加的，她也來(lái)了。他奔著上市的目的，是個(gè)能把事做成的人，如果不執(zhí)著，很難堅(jiān)持到最后?！?

　　當(dāng)然，她也在圈內(nèi)打聽(tīng)了一圈龔的為人。但讓她驚訝的是，認(rèn)識(shí)龔宇的人，沒(méi)有說(shuō)他不好的地方?！白鳛橐粋€(gè)女孩子，所有人都認(rèn)為我不該離開(kāi)百度。但我覺(jué)得，龔宇是個(gè)能做大事的人，我愿意跟著他一起創(chuàng)業(yè)。”

　　焦點(diǎn)網(wǎng)總經(jīng)理、現(xiàn)奇虎副總裁耿曉華也是龔宇的老部下。1997年，龔宇從清華博士畢業(yè)后任美國(guó)影立馳公司駐華首席代表。1998年9月，耿曉華去面試，“他那里不像一個(gè)老總的辦公室，中間放了一個(gè)圓桌。然后在圓桌那兒面試我。當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得這人像做技術(shù)的，不像老板。他外表給人的第一印象就是很儒雅，溫文爾雅，這是他給我的第一印象，當(dāng)時(shí)感覺(jué)挺好的?！?

　　后來(lái)在那一撥互聯(lián)網(wǎng)大潮中，龔宇成立了焦點(diǎn)網(wǎng)。最初成立的時(shí)候，定位是和新浪、搜狐一樣的綜合性門(mén)戶，新聞、財(cái)經(jīng)、房產(chǎn)、招聘、社區(qū)、搜索等都有，員工很快從十幾人膨脹到一百多人。龔宇也特風(fēng)光，從1999年到2000年上半年，在親朋好友、各種媒體上不斷露面。

　　在耿曉華眼中，龔宇是名很NICE的老板，“我認(rèn)識(shí)他十二年，當(dāng)了他十一年下屬，他從沒(méi)罵過(guò)我一句?！?1999年，耿曉華準(zhǔn)備在回龍觀買房，結(jié)果錢包掉了，錢包里的6000美元和兩萬(wàn)元全沒(méi)了，“這是我?guī)啄甑姆e蓄，準(zhǔn)備買房的首付款，當(dāng)時(shí)連死的心都有。” 此事被龔宇知道了，他告訴耿曉華：沒(méi)事，我借給你首付款吧?！碑?dāng)時(shí)，耿只是普通員工，入職不到一年。

　　但很快資金不夠了。2000年5月，焦點(diǎn)網(wǎng)從一百多人裁到四十多人，“見(jiàn)到同學(xué)、朋友都不敢多說(shuō)，非常擔(dān)心別人問(wèn)到深入的問(wèn)題，只好閃爍其詞”龔宇摸了摸頭，苦笑了一下。

　　2000年12月，龔宇覺(jué)得快彈盡糧絕了，沒(méi)有辦法，只能公開(kāi)了。在亞運(yùn)村一家小餐廳，龔宇把公司十幾個(gè)核心叫到一個(gè)包間吃飯。龔宇告訴他們，銀行里的錢過(guò)完春節(jié)就不夠發(fā)工資了，當(dāng)時(shí)氣氛十分壓抑，這頓飯開(kāi)始吃得很沉悶。一個(gè)叫何民虎的工程師站出來(lái)說(shuō)：“龔宇你放心，車到山前必有路，這個(gè)冬天我們能熬過(guò)去?！?

　　“這種樂(lè)觀精神當(dāng)時(shí)給我的印象特別深，給了我很大的安慰。其實(shí)我當(dāng)時(shí)召集大家并沒(méi)有想鼓動(dòng)大家堅(jiān)持下去，只是想坦白實(shí)際情況，不得不說(shuō)了。結(jié)果這句話變成了一種安慰，讓大家走出這個(gè)房間時(shí)心情還相對(duì)比較輕松，還愿意去干活?！饼徲钪两袢允指兄x這位同事的鼓勵(lì)。不久，龔宇拿到了一個(gè)兩百多萬(wàn)的訂單，幫一個(gè)企業(yè)開(kāi)發(fā)一個(gè)電子商務(wù)軟件，預(yù)付款60多萬(wàn)，一下過(guò)了生死關(guān)。后來(lái)，焦點(diǎn)網(wǎng)獲得的第一個(gè)大廣告來(lái)自房地產(chǎn)，這也是焦點(diǎn)網(wǎng)從門(mén)戶轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站的重要原因。

　　耿曉華回憶說(shuō)，“2001年最難熬，一睜眼都不知道工資在哪，那時(shí)龔宇出差都是坐火車。如果老板人不好，這個(gè)團(tuán)隊(duì)早就散了?！?

　　2001年12月，龔宇處于內(nèi)交外困之中，太太帶孩子到美國(guó)工作一段時(shí)間，他的心就不安定了，不知道她們過(guò)得怎么樣。公司又處于垂死掙扎的邊緣。禍不單行，他的本田轎車在匯賓大廈被盜了，他心愛(ài)的相機(jī)、鏡頭全丟了，“后來(lái)看錄像，幾十秒就沒(méi)了，當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)條件不可能再買輛同樣的車?！?

　　車丟后，龔宇家在健翔橋東，離匯賓大廈不到兩公里，就步行上下班。他清楚地記得，那段時(shí)間他從健翔橋東步行到匯賓大廈要30分鐘左右，他的腳步沉重，而且走得滿頭大汗，辦公室一大堆賬等著他去付，“這段路走得太漫長(zhǎng)了，我都不愿意跨進(jìn)公司的門(mén)檻，心里沉重腳步自然就沉重了?！贝文?月，太太從美國(guó)回來(lái)了，公司經(jīng)營(yíng)也逐步好轉(zhuǎn)，2002年盈利了，2003年盈利上千萬(wàn)元，被搜狐以1600萬(wàn)美元收購(gòu)。2002年夏天龔宇再走這段路，十二三分鐘就走完了。“真的就是這么大的差距，因?yàn)楦吲d的時(shí)候你可以邊走邊笑跑著去”這是他最難忘的一段經(jīng)歷，談及往事，唏噓不已。

　　“龔總是個(gè)非常念舊和感恩的人，他經(jīng)常向人講起早年鼓勵(lì)他的那個(gè)同事何民虎，他經(jīng)常說(shuō)，那是能讓他記住一輩子的人。”龔宇秘書(shū)蘆彬說(shuō)。

　　他一直是個(gè)心軟的人。焦點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)辦初期曾經(jīng)在南方周末投過(guò)一次廣告，美工犯了錯(cuò)誤，將域名www.focus.cn做成了鏡像反轉(zhuǎn)的效果，字全反了。龔宇氣得不行，但還是沒(méi)忍心炒掉這名美工。后來(lái)，在一次更重要的線下活動(dòng)時(shí)，這名美工又犯了同樣的錯(cuò)誤，在內(nèi)心糾結(jié)了兩三個(gè)月后，龔宇只好炒掉這名美工。

　　龔宇有兩個(gè)孩子，他比較關(guān)注、喜歡孩子，他了解到哪位女同事或男同事愛(ài)人懷孕了，就送一本《媽媽寶寶護(hù)理大全》的書(shū)，從焦點(diǎn)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)期，一直到并入搜狐后，龔宇一直在做這事。最近幾年龔宇差不多都送了七八十本書(shū)了。

　　蘆彬從2005年開(kāi)始做龔宇秘書(shū)，開(kāi)始半年，龔宇為了讓她熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)常讓她出差，蘆彬幾乎有半年沒(méi)有管過(guò)龔宇的事，有段時(shí)間蘆彬在上海出差，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)太慢，她在MSN簽名檔上寫(xiě)著：上海的網(wǎng)絡(luò)太慢了！不久，龔宇到上海出差時(shí)，將自己的無(wú)線網(wǎng)卡給了她。

　　所以他一直深得下屬的心。搜狐副總編輯國(guó)慶臨談起龔宇時(shí)說(shuō)：“他就是個(gè)陽(yáng)光男人，用咱北京話來(lái)說(shuō)，就是個(gè)陽(yáng)光爺們，光是陽(yáng)光或爺們都不準(zhǔn)確，陽(yáng)光的爺們最準(zhǔn)確。喜怒哀樂(lè)從不掩飾，直率、不拐彎抹角，他對(duì)你有意見(jiàn)，會(huì)拉下臉來(lái)說(shuō)，但如果只談生活，他也是很有情趣的人，可以和你稱兄道弟。很多員工都喜歡他、尊重他?！?

　　在搜狐的那些日子2003年末，龔宇做了一個(gè)新的選擇，將當(dāng)時(shí)已經(jīng)小有成就的焦點(diǎn)網(wǎng)賣給了搜狐。為此，搜狐耗資1600萬(wàn)美元，其中80％是現(xiàn)金，20％是股份。在并購(gòu)后首次的公開(kāi)見(jiàn)面會(huì)上，成為搜狐房產(chǎn)頻道負(fù)責(zé)人的龔宇都顯得很興奮。

　　每年的搜狐年會(huì)，龔宇都會(huì)被灌醉，他不太善于推脫，一年到頭，特別是基層和外地員工，和他見(jiàn)面機(jī)會(huì)很少，龔宇對(duì)這些員工的敬酒基本是來(lái)者不拒，跟著他陪酒的人也會(huì)喝高。

　　奧運(yùn)會(huì)期間，時(shí)任搜狐首席運(yùn)營(yíng)官的龔宇是搜狐奧運(yùn)報(bào)道總指揮。搜狐需要現(xiàn)場(chǎng)拍攝鳥(niǎo)巢好多東西，但沒(méi)有攝影位，龔宇家就在鳥(niǎo)巢對(duì)面，他將家貢獻(xiàn)出來(lái)，將幾架攝影機(jī)架在家里，給編輯、各部門(mén)來(lái)回用，國(guó)慶臨說(shuō)“這很難得，高管的家，誰(shuí)愿意拿出來(lái)讓人禍害呀？老板將自己的車、司機(jī)、家都貢獻(xiàn)出來(lái)了，他用這種方式激勵(lì)部下，我們干活還有啥條件可講，咱沒(méi)房子，就出力唄！”

　　龔宇在如日中天之際離開(kāi)搜狐的原因，至今成謎。2008年12月15日，搜狐首次公布首席運(yùn)行官龔宇離職的消息時(shí)，搜狐某部門(mén)正在開(kāi)會(huì)，與會(huì)員工聽(tīng)到龔宇離職的消息時(shí)，不由自主地發(fā)出“啊……”的聲音。因?yàn)楫?dāng)時(shí)龔宇是張朝陽(yáng)之下的搜狐二號(hào)人物，幾乎掌管過(guò)搜狐公司的絕大多數(shù)部門(mén)：焦點(diǎn)網(wǎng)、搜狐廣州公司、搜狐商城、無(wú)線、游戲、財(cái)經(jīng)中心、新聞中心、互動(dòng)中心然后監(jiān)控中心，還有客服中心、奧運(yùn)、體育中心……“管過(guò)的部門(mén)自己都數(shù)不清楚了”龔宇說(shuō)。

　　對(duì)于龔宇離開(kāi)搜狐的原因，記者曾問(wèn)過(guò)搜狐的數(shù)位人員，但語(yǔ)焉不詳。

　　龔宇說(shuō)：“其實(shí)核心的一個(gè)原因是我這個(gè)人真的不太適合在這種超級(jí)大公司里工作，至少現(xiàn)在，我想的更多的還是做創(chuàng)業(yè)類事情。這樣會(huì)更大激發(fā)我的潛能，或者說(shuō)自己的主觀能動(dòng)性發(fā)揮得更多一些。在一個(gè)大公司，業(yè)務(wù)規(guī)模越來(lái)越大，業(yè)務(wù)類型越來(lái)越多，業(yè)務(wù)之間的制約和公司的管理結(jié)構(gòu)的制約越來(lái)越麻煩。比如說(shuō)，我要做一個(gè)必定有風(fēng)險(xiǎn)的事，財(cái)務(wù)部、法律部等方方面面的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)都會(huì)有發(fā)言權(quán)，即使是我管理的一些部門(mén)，從各自部門(mén)利益的角度來(lái)講，也都會(huì)提出很多不同的觀點(diǎn)，有疑問(wèn)至少要解答，其中一個(gè)部門(mén)有不同的意見(jiàn)，就很難說(shuō)服。這種事不是說(shuō)不好，而是我不喜歡這種事，增加了溝通的成本?！?

　　“我還是希望簡(jiǎn)單干脆，做決策能夠干凈利落一些，這是我離開(kāi)搜狐最核心的一個(gè)原因?！饼徲钫f(shuō)?！肮疽?guī)模太大，在搜狐我最多能記住200人的名字，但真正了解的，發(fā)現(xiàn)還是三四年前認(rèn)識(shí)的那些人。最近兩三年認(rèn)識(shí)的個(gè)別人也會(huì)比較了解，但其他人就是開(kāi)會(huì)認(rèn)識(shí)的了，一年開(kāi)會(huì)加起來(lái)見(jiàn)面的時(shí)間累計(jì)也就三四個(gè)小時(shí)，這種感覺(jué)特別差。”

　　有一次是在電梯里，一個(gè)員工同龔宇打招呼。這是個(gè)跟了龔宇三年的老員工，龔宇和他還比較熟悉，他說(shuō)：“小王下班回家了，你住哪啊？”對(duì)方回答： “龔總，這事您都問(wèn)過(guò)我五遍了?！毕肫甬?dāng)時(shí)的場(chǎng)景，龔宇拍了拍自己的頭，面帶尷尬?！斑@還是在焦點(diǎn)網(wǎng)跟了我三年的一個(gè)核心員工，你說(shuō)當(dāng)時(shí)就是事情太多了，想關(guān)心人都變成了特別不靠譜的事了，感覺(jué)特別差。唉，你說(shuō)這簡(jiǎn)直是什么事兒呀……”

　　他曾傷感，在搜狐公司太大，太忙，認(rèn)識(shí)的人越多，熟悉的人卻越來(lái)越少了，他很懷念當(dāng)初焦點(diǎn)十幾個(gè)人的時(shí)候，每周末都帶著員工家屬一起到北戴河、懷柔等地游玩。

　　再出發(fā)2009年初，龔宇到12580就任總裁兼COO后的第二周，就大刀闊斧，做整個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，“明知是冒了很大風(fēng)險(xiǎn)，但我裝出無(wú)知者無(wú)畏的態(tài)度，如果你要是猶豫拖到第二個(gè)月，再做組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，可能各種問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)了?！?

　　效果很明顯。2008年，12580還虧損數(shù)千萬(wàn)元，“我在12580工作了11個(gè)月，2009年公司盈利豐厚，不是我一個(gè)人的作用。但我覺(jué)得這是給我一個(gè)特別好的機(jī)會(huì)，將我的十年新媒體經(jīng)驗(yàn)在一個(gè)試驗(yàn)場(chǎng)成功地試驗(yàn)了一把，更增強(qiáng)了我的自信?！?

　　至于龔宇離開(kāi)12580的原因，一方面是因?yàn)樗朐俅蝿?chuàng)業(yè)。另外，“12580是中國(guó)移動(dòng)的合作伙伴，中國(guó)移動(dòng)就是最大的決策者，不完全是市場(chǎng)行為。但在互聯(lián)網(wǎng)，幾乎99％的行為是市場(chǎng)行為，我更喜歡在市場(chǎng)化的行業(yè)里工作?！?

　　按照國(guó)慶臨的說(shuō)法，“這些年離開(kāi)搜狐的高管都有一個(gè)規(guī)律，都選擇了創(chuàng)業(yè)，并且都干得不錯(cuò)。像龔宇，如果他不創(chuàng)業(yè)，反倒會(huì)奇怪了?！?

　　但搜狐最近也開(kāi)始下注視頻，如此一來(lái)，昔日的老東家變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。龔宇的助手凍千秋也是從搜狐出來(lái)的，她說(shuō)有個(gè)同事想跟著過(guò)來(lái)，但龔宇告訴她：“這樣影響不好，盡量別從搜狐招人?！?

　　正望咨詢總裁呂伯望表示，根據(jù)他們2009年9月份的調(diào)查，視頻搜索是百度成長(zhǎng)最快的一個(gè)搜索產(chǎn)品?！耙回炓詠?lái)，百度的思維就是什么地方流量大了，就自己來(lái)做。”呂伯望認(rèn)為，“視頻增長(zhǎng)這么快，但無(wú)論優(yōu)酷還是土豆，還沒(méi)有絕對(duì)站穩(wěn)腳跟，他們贏利與否還要打個(gè)問(wèn)號(hào)。百度的視頻公司有一定優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入視頻還是很有機(jī)會(huì)的?！?

　　機(jī)會(huì)大，風(fēng)險(xiǎn)也高。百度引進(jìn)了其他風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，但同時(shí)不失控股權(quán)。另一方面，引進(jìn)了像龔宇這樣的創(chuàng)業(yè)人士，縮短了創(chuàng)業(yè)的時(shí)間，能很快進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期。對(duì)百度來(lái)說(shuō)，是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　窗外，零下8度，偶爾會(huì)走過(guò)來(lái)遮得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的行人，聊天的時(shí)候，龔宇有時(shí)會(huì)雙手托著下巴，望著外面的人發(fā)呆。咖啡廳旁邊就是他當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的地方匯賓大廈，雖然2003年底焦點(diǎn)網(wǎng)就并入了搜狐，這里早已經(jīng)不再是他辦公的地方。

　　他在沉思中喃喃自語(yǔ)“我喜歡這里，感覺(jué)親切，讓我懷念，我喜歡在這和朋友見(jiàn)面，在這里，能讓我想起過(guò)去的歲月，想起過(guò)去的人和事?！?br>
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