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分銷與供應鏈管理,這一次從玩轉“現(xiàn)貨”開始

隨著“中國制造2025”全面開啟智能制造變革時代,分銷產(chǎn)業(yè)也面臨著全新的價值重塑,邁入智能分銷時代。全球分銷商艾睿電子早已意識到這點,正在突破傳統(tǒng)分銷業(yè)務,抓住粵港澳大灣區(qū)契機,在香港建立了國內Open Lab,搶先布局物聯(lián)網(wǎng)領域。國內的其他分銷商又該作何選擇呢?

△峰會現(xiàn)場

10月20日,由全球領先電子行業(yè)媒體集團AspenCore旗下電子管理類雜志《國際電子商情》主辦的2017年全球分銷與供應鏈領袖峰會在深圳馬哥波羅好日子酒店隆重舉辦。峰會以“中國制造2025之分銷產(chǎn)業(yè)價值升華”為主題,邀請了來自原廠、分銷商、元器件電商平臺、制造廠商的數(shù)百位電子全產(chǎn)業(yè)鏈精英人士,共同探討“中國制造 2025”大背景下分銷行業(yè)如何應對機遇與挑戰(zhàn),以及熱火朝天的電商平臺又將如何發(fā)展。

△旗豐芯動網(wǎng)郭東盛發(fā)表主題演講:

《分銷與供應鏈管理,這一次從玩轉“現(xiàn)貨”開始》

供應鏈出身的元器件B2B平臺旗豐芯動網(wǎng)受邀參加了此次盛會,會上,芯動網(wǎng)創(chuàng)始人兼副總經(jīng)理郭東盛接受了主辦方國際電子商情的采訪,并帶來了《分銷與供應鏈管理,這一次從玩轉“現(xiàn)貨”開始》主題演講。郭總在演講中為大家分享了芯動網(wǎng)如何利用自身倉儲和供應鏈服務優(yōu)勢,為分銷商降低倉儲成本、提供供應鏈金融支持、提高中小訂單銷量占比,從而幫助分銷商走出客單價不斷下降的困局。

上游半導體發(fā)展狀況

每一輪技術的革新,都將推動半導體產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。2000年隨著手機大規(guī)模普及和通訊網(wǎng)絡建設602%增長,半導體產(chǎn)業(yè)一片繁榮,據(jù)全球半導體業(yè)景氣主要指標之一,設立于1993 年12 月1 日的費城半導體指數(shù)顯示,2002年半導體股票達到了峰值,英特爾和德州儀器等都在這一時期達到歷史高點。但在之后的十余年,半導體股票都沒能再現(xiàn)2000年的水平,市場一片低迷,在2008年金融危機期間尤其損失慘重,那時候幾乎所有的股市都遭遇了大崩潰。

△1995-2007年半導體股票走勢

旗豐芯動網(wǎng)郭東盛副總經(jīng)理表示,直到2016年,智能穿戴,智能應用火爆發(fā)展,半導體市場需求也恢復強勁,引發(fā)一系列兼并和收購潮,半導體股票有重拾2000年繁榮的勢頭。值得一提的是,內存芯片制造商三星見證了最強勁的收入增長,2017年第 2 季度,三星在半導體業(yè)務上的收入和利潤都超過了英特爾,成為了世界上大的半導體公司。

△國內半導體上市企業(yè)上半年營收

國內半導體產(chǎn)業(yè)也開啟景氣周期,我們統(tǒng)計了所有國內半導體上市企業(yè)2017年半年報,顯示上市企業(yè)平均營收增長率為30%.

這股半導體熱潮將持續(xù)多久,2017年以后半導體產(chǎn)業(yè)走向如何?根據(jù)申萬行業(yè)指數(shù),電子元器件產(chǎn)業(yè)一般存在一個4-6年的周期循環(huán),從2016年至今,電子產(chǎn)業(yè)鏈上游陸續(xù)涌現(xiàn)的蔓延式漲價現(xiàn)象可見,在原材料價格上漲的擾動下,部分老舊落后產(chǎn)能的退出造成供需平衡,非核心品種短缺最早顯現(xiàn),由此可見,參照4-6年的周期跨度,行業(yè)景氣度有望在2年內持續(xù)上行。

元器件分銷商現(xiàn)狀:客單價下降

分銷商與半導體原廠處于同一電子產(chǎn)業(yè)鏈上,他們之間一榮俱榮,一損俱損!因此,上游蓬勃發(fā)展,下游元器件分銷商也跟著吃肉喝湯!預計2017年元器件分銷商營收平均增長幅度為20.51%,超過過去5年平均增長幅度19%。不過卻不及2017年元器件分銷訂單數(shù)30.52%的平均增長幅度。

△客單價下降

旗豐芯動網(wǎng)郭東盛副總經(jīng)理指出,這兩者的增長也直接導致客單價下降,平均下降幅度達到7.67%。并且高速發(fā)展的智能產(chǎn)品、物聯(lián)網(wǎng)、汽車電子和C2F還將持續(xù)拉動元器件訂單數(shù)量,這種客單價下降的情況將持續(xù)五年。

△訂單成本結構分析

郭東盛副總經(jīng)理進一步從成本結構上來分析客單價下降的原因。一個訂單的成本包括倉租、人工、物流和資金成本、銷售費用、稅金和采購成本等。后半部分成本隨訂單金額的變化而變化,具有可控性;但前半部分成本則與訂單數(shù)量密切相關,訂單數(shù)越多則倉租、人工和物流成本越來越高,利潤越來越低。因此,客單價越低意味著倉租、人工、物流的成本占訂單金額的比重越高。

面對挑戰(zhàn),我們如何應對?

分銷商作為連接半導體原廠和下游制造廠商的橋梁,具有不可替代的重要性,核心價值體現(xiàn)在物流服務、供應鏈管理能力、金融服務能力、高度的專業(yè)性四方面,具體來說:具有其他行業(yè)和領域中共有的傳遞屬性,倉庫提供管理,物流配送等服務;是下游與上游之間的緩存和蓄水池,為下游提供供應鏈支撐及管理;延長賬期,承擔原廠及終端間的金融責任,提供重點供應鏈金融服務;傳遞技術流,信息流,進行市場推廣,為下游客戶提供技術支持。

旗豐芯動網(wǎng)則選擇從物流服務和金融服務切入,幫助分銷商應對挑戰(zhàn)。

1建立巨無霸香港倉,為分銷商降成本

目前中國的元器件需求90%依賴進口,這些元器件大多從香港中轉報關進來,因此分銷商必須在香港租用或自建倉庫,這就不得不面對香港高昂的倉庫租金和人力成本。

安富利、艾睿、科通等大分銷商則選擇在香港倉庫做簡單中轉,而把貼標簽等加工操作轉移到內地的保稅倉。但盡管如此,分銷商們如此來回折騰還是避免不了造成重復物流和時間的浪費。

旗豐芯動網(wǎng)深諳分銷商痛點,今年下半年在香港推出新倉儲戰(zhàn)略,將原有倉儲面積足足擴大2.4倍,創(chuàng)下12萬平方呎的記錄,建立了一個行業(yè)內大的專業(yè)元器件倉庫。倉庫實行信息化標準化智能化管理,擁有完善的軟硬件配套:使用業(yè)內領先的自主知識產(chǎn)權ERP管理系統(tǒng),配備手持智能終端PDA管理庫位,實現(xiàn)貨物從入庫、使用處理、儲存、分揀、貼標、配送整個流程全部信息化。

芯動網(wǎng)巨無霸香港倉可以發(fā)揮倉儲集合的規(guī)模化效應。也就是說,分銷商將元器件入駐芯動網(wǎng)香港倉后,可以享受多重好處:倉儲面積從固定成本變成浮動成本;人員互相調配,不需要按峰值配備;集約化物流,優(yōu)化路線降低成本;節(jié)省智能化倉儲的投入成本等等。

2提供創(chuàng)新供應鏈金融服務

△芯動網(wǎng)供應鏈金融模式

在“大數(shù)據(jù)和倉儲”的雙驅動下,旗豐芯動網(wǎng)創(chuàng)新供應鏈金融創(chuàng)新模式:通過元器件交易供應鏈服務平臺芯動網(wǎng),包括線上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和線下倉儲物流,挖掘出交易、通關、入出庫和信用等數(shù)據(jù)和原材料、半成品、成品等資產(chǎn)。而基于這些數(shù)據(jù)和資產(chǎn),旗豐供應鏈衍生出新的金融產(chǎn)品:訂單融資,庫存質押,外匯結算,應收賬款融資,信用交易等。

3為分銷商提升中小訂單量

旗豐芯動網(wǎng)郭東盛副總經(jīng)理指出,元器件電商的交易從2014年的4億到2017年的大約60億的銷售規(guī)模,預計到2020年元器件電商的交易規(guī)模將以年復合90%增長率達到超過500億的交易規(guī)模。其中通訊設備、儀表儀器、安防工控等中小型企業(yè)驅動小微元器件訂單不斷攀升,但由于這些小微訂單涉及到訂單處理、倉儲物流、進出口等這些成本高昂又繁瑣的供應鏈服務,因此被分銷商們長期忍痛割舍。

有了芯動網(wǎng)后,分銷商們再不用“舍小求大”,完全可以把這些小微客戶的訂單、物流和結算等繁雜的銷售業(yè)務外包給芯動網(wǎng),自己做回甩手掌柜,坐收利潤。

4某被動元器件龍頭企業(yè)與芯動網(wǎng)合作后

把貨物寄存第三方倉庫,難免會引發(fā)質疑的聲音,但上市分銷商潤欣科技卻開辟了這方面的先河,據(jù)了解這兩年潤欣科技陸續(xù)將上海、深圳和香港三地的倉儲全部交給朗華供應鏈運作,成功節(jié)省了一大筆成本,省時省力又省心!

目前已經(jīng)有數(shù)十家全球大品牌代理商入駐芯動網(wǎng)深圳和香港倉,包括國巨一級代理商日科、村田一級代理商怡海能達等等。他們與芯動網(wǎng)合作后,營收狀況又如何呢?

芯動網(wǎng)副總經(jīng)理郭東盛以合作的某被動元器件龍頭企業(yè)為例:該企業(yè)與芯動網(wǎng)倉儲僅合作半年,即實現(xiàn)將倉租人工成本由原本銷售額的千分之5下降至千分之3.5。每月出貨單數(shù)約5000單,單均SKU5個,差錯率為十萬分之2。

在供應鏈金融深度合作方面,芯動網(wǎng)給予進口稅款賬期:基于倉儲及進口銷售數(shù)據(jù),合作3個月給予墊資額度200萬美金,半年后給予墊資額度500萬美金,有效節(jié)省了對方的資金成本。

同時芯動網(wǎng)幫助分銷商在不增加成本的前提下提高中小訂單銷售占比,創(chuàng)造新的盈利增長點,月銷售額輕松破百萬。(來源:芯動網(wǎng))

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