公司創(chuàng)始人鄧北旺先生出生于1959年。1985年開始了自己的創(chuàng)業(yè)里程。先后投資興辦了多家中外合資企業(yè)。1992年又獨資創(chuàng)辦了泉州大奇玩具有限公司，現(xiàn)任公司董事長，其子女鄧佳佳、鄧漫天分別擔(dān)任公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理。

1992年鄧北旺董事長創(chuàng)辦泉州大奇玩具有限公司。剛進入玩具行業(yè)，泉州市的玩具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)頗成氣候，競爭激烈。面對如此情況，董事長認(rèn)為，首先要抓好企業(yè)內(nèi)部管理，否則就沒辦法跟人家競爭。u201c客戶買東西回去不好賣，就算給予退貨，長此以往，50個客戶只剩下10個，這個工廠怎么能經(jīng)營下去？u201d

正是這種理念，董事長鄧先生在創(chuàng)辦大奇之初，更是親抓管理不放松。于是，在短短的時間內(nèi)通過了ISO9000認(rèn)證，并建立標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督機制，聘請歐洲SGS檢驗機構(gòu)不定時進行突擊檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，堅決處罰，不留情面。

除了質(zhì)量管理，產(chǎn)品也應(yīng)不斷推陳出新才不致于被淘汰。深諳此理的董事長大膽地同時開發(fā)塑料、毛絨、木頭三種材質(zhì)的玩具產(chǎn)品，以滿足客戶的需要，這使得大奇成為全球為數(shù)不多的同時具備三種材質(zhì)玩具生產(chǎn)能力的廠家，至今已自行設(shè)計并生產(chǎn)了上千種款式新穎、形式多樣的玩具。

正是得益于這種強大的設(shè)計開發(fā)能力，2008年，當(dāng)國內(nèi)玩具業(yè)開始面臨層層危機，許多玩具企業(yè)倒閉時，大奇玩具依然能夠獨善其身。董事長認(rèn)為，包括玩具企業(yè)在內(nèi)的出口型企業(yè)在危機面前之所以不抗壓，就是因為缺乏設(shè)計能力，只是做簡單的OEM，而大奇玩具能夠從容應(yīng)對危機的秘訣就在于具有自主開發(fā)能力，在定價上具有較強的主動權(quán)，產(chǎn)品附加值較高。u201c這也是許多傳統(tǒng)出口型企業(yè)需要做的，只有從簡單的OEM生產(chǎn)，升級為加入自主開發(fā)能力的ODM，企業(yè)才有出路。u201d

為擴大再生產(chǎn)，公司投資了2千多萬元，在安海鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)興建了占地面積3千多平方米，總建筑面積1.2萬平方米的廠區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品分為塑膠、布絨、木制、電子四大類玩具，擁有齊全、先進的設(shè)備，主要銷往中國、英國、德國、意大利、美國等幾十個國家和地區(qū)。公司始終堅持創(chuàng)新為先、品質(zhì)為本、樂于童趣、譽貫全球的質(zhì)量方針；堅持u201c以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展，以信譽為根本，以效益為途徑u201d的原則；堅持貫徹執(zhí)行GB/T19001:2000的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的公司質(zhì)量管理體系，自行設(shè)計并生產(chǎn)了上千種款式新穎，形式多樣的玩具，促進公司業(yè)績的飛速發(fā)展。