企業(yè)高管履新，工作面從哪打開(kāi)？
企業(yè)董事會(huì)、股東會(huì)議漸成亂局，各方都在爭(zhēng)著表達(dá)自己的訴求，卻沒(méi)法靜下心來(lái)傾聽(tīng)對(duì)方的聲音；
新企業(yè)開(kāi)張大吉，各項(xiàng)資源齊備，傳媒都在叫好，實(shí)際客戶卻廖廖無(wú)幾；
企業(yè)進(jìn)入了成熟期，大量實(shí)務(wù)問(wèn)題涌現(xiàn)，千頭萬(wàn)緒，令企業(yè)高管茶飯不思；
產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)高時(shí)低，卻一時(shí)不知問(wèn)題出在哪里，無(wú)法找出控制點(diǎn)；
企業(yè)需要按照市場(chǎng)的變化進(jìn)行轉(zhuǎn)型，能夠順利渡過(guò)這一關(guān)嗎？
遇到以上情況，怎么辦？
讓我們從企業(yè)觀察、調(diào)查研究開(kāi)始。
u2014u2014企業(yè)人手記