在廣東工作與生活的包括廣東籍、非廣東籍和海外來粵投資經商的企業(yè)家們，形成了一種具有u201c敢闖、務實、精明u201d等鮮明特色的企業(yè)群體u2014u2014新粵商。新粵商，不僅僅是地域的概念、更是文化的概念、創(chuàng)新的概念。在當今經濟全球化的大環(huán)境下，新粵商應該進一步提升和超越自己，才能走向世界。廣東自改革開放以來，涌現出一大批優(yōu)秀的u201c新粵商u201d，是對中國改革開放影響力最大的一個u201c商幫u201d。據了解，廣東2009的GDP達到全國之最，這些u201c新粵商u201d們功不可沒。并且，他們在世界經濟舞臺上扮演著重要的角色。廣東有3000多家企業(yè)在海外有投資，投資額超過60億美元。但廣東商學院流通經濟所王先慶教授指出：在當前國際經濟的新環(huán)境下，新粵商在走向國際化的過程中必須要有全球化的觀念。廣東處在改革開放的前沿，新粵商面對國際化的沖擊，要從被動參與國際分工轉到主動參與國際分工，來實現產業(yè)的轉移，由依附型的經濟、企業(yè)向獨立、創(chuàng)新型的方向發(fā)展。否則，在面對國內和國際的競爭下，容易邊緣化，而且新粵商u201c過于低調不適應形勢u201d。

新粵商走向世界

粵商的興起，推動著廣東的產業(yè)結構從u201c珠江水、廣東糧u201d，到u201c嶺南服、粵家電u201d，再到今天的u201cIT簇群、汽車基地u201d，物流、咨詢等服務業(yè)更是方興未艾。在人們看來，粵商的高明之處就在于：借改革開放的政策優(yōu)勢和毗鄰港澳的區(qū)位優(yōu)勢，不僅在市場化經濟大潮中掙得盆滿缽滿，更是u201c借雞生蛋u201d學技術、學管理、學資本運作。中興、華為等一大批代表性企業(yè)在國際市場上活力四射，已經開始成為新粵商精神發(fā)展延伸最好的印證，并產生出極大的示范效應。用一句話來概括，就是在傳承u201c務實u201d、u201c通達u201d等傳統(tǒng)精神的同時，更具u201c創(chuàng)新u201d意識和u201c長遠u201d眼光，更會將全球范圍內的資源尤其是人才拿來為己所用。

1、粵商：新長征路上的領跑人

20世紀90年代廣東的區(qū)位優(yōu)勢使得粵商重新走上歷史舞臺，成為當代中國經濟中最為耀眼的明星，扮演起中國經濟教父的角色。對世界而言，中國商人就是廣東商人；對中國而言，廣東商人就是財富，以珠江水、廣東糧和嶺南服為代表的廣貨在中國市場上大行其道，橫沖直撞如入無人之境。

2、新粵商迎來最好創(chuàng)業(yè)期

廣東是海上絲綢之路起點，從唐宋、明清再到近代，粵商作為中國最重要的經濟現象之一影響深遠。近30多年來，作為改革開放的先行地和中國經濟與國際接軌的最重要窗口之一，新粵商又以獨特的營商風格，成為中國經濟大潮中的一道獨特風景。

3、新粵商更加務實和誠信

創(chuàng)新之外，是新粵商更加務實和誠信。在長期市場經濟浸淫中，越來越強契約精神，也讓新粵商由然而生u201c雙贏u201d和u201c多贏u201d思維u2014u2014u2014在很多時候，這會讓新粵商獲得更多商機。

不過，也有專家和企業(yè)家指出新粵商的不足。廣東商學院王先慶教授說，廣東企業(yè)家低調和務實，u201c有時有點過頭u201d。其直接表現是，在資本市場上遠沒有浙商來得活躍?；浬滔嗷ブg不喜歡合作，習慣各干各的，u201c這也不利于新粵商的進一步發(fā)展u201d。

4、粵商面臨新挑戰(zhàn)

中國經濟現處的階段，已經少有市場空白，個行業(yè)之間的競爭激烈且充分，各個企業(yè)之間的差距也日益明顯。這一背景，要求企業(yè)要致力于專業(yè)化的方向，清理副業(yè)，這樣才能接觸到前沿的東西，做到真正的創(chuàng)新?；浬淘谧ゾo出口市場的同時，還應積極開拓國內市場，關注世界市場、相關國家政經狀況以及各類貿易壁壘至為重要，u201c要了解各種可能形成的風險。u201d

粵商變革進行時

1、粵商跨越

千年財富，百年粵商。話劇《十三行商人》讓粵商的商業(yè)緣起、商業(yè)操守意向鮮明、真實可感，頂禮膜拜之外，讓歷史印證未來，粵商能否突破積習已久的慣性思維？規(guī)模龐大的工業(yè)制造體系又將如何自新？

2、粵商u201c快照u201du2014u2014實效與短視

回顧改革開放以來廣東經濟發(fā)展史，改革開放后的每一個時期粵商都抓住了高增長行業(yè)。從20世紀80年代的輕工業(yè)到90年代的家電電子業(yè)，再到21世紀初的汽車、石化產業(yè)，以至今天的房地產業(yè)。市場敏感性強，粵商總能先人一步，發(fā)現商業(yè)機會所在。并且在別人看不準或猶豫的時候，果斷而大膽地做出決策。這也是大量新興業(yè)態(tài)和商業(yè)領域的先進技術最先應用于廣東企業(yè)的原因之一。

但是由于缺乏安全感，粵商們未能借助u201c先發(fā)優(yōu)勢u201d乘勝追擊，雖然不少行業(yè)都率先進入，但總難以通過資本運作占據商業(yè)制高點。以至于廣東產業(yè)經濟依然是外向型，不像江浙企業(yè)，國內、國外市場通吃。

3、粵商轉型：理念的提升 產業(yè)的變形

改革開放初期，廣東企業(yè)靠多元化經營迅速發(fā)展壯大。但是到了20世紀90年代中期，隨著市場形勢改變和產業(yè)升級，粵商普遍開始從多元化向專業(yè)化轉變。專業(yè)化戰(zhàn)略是一種真正的實力戰(zhàn)略，新派粵商自覺自愿地選擇了這條有發(fā)展后勁的路徑。專業(yè)化實踐在順德家電企業(yè)有著具體體現。順德企業(yè)大多走專業(yè)化道路，美的、科龍、格蘭仕等大企業(yè)周圍業(yè)已形成了可觀的產業(yè)集聚和復雜的合作網絡，大企業(yè)的許多生產工序外包，大量的配套企業(yè)共生共存，形成體系完整的產業(yè)鏈。