上?！痢羾H貿(mào)易公司第一季度工作總結(jié) 　　　　第一季度公司對外貿(mào)易保持了去年下半年來的業(yè)務(wù)上升勢頭繼續(xù)呈現(xiàn)良性增長對外貿(mào)易業(yè)務(wù)累計完成銷售收入2672.29 萬元超計劃15.24 ％ 比去年同期增長30.14 ％ 　　從經(jīng)營范圍看幾年來倉庫車手推車木制托盤車一直是公司出口的三大產(chǎn)品今年業(yè)務(wù)一部的這三大主項發(fā)貨量保持穩(wěn)定其中木制托盤車大幅增長比去年同期上升80.16 ％ 　　去年下半年業(yè)務(wù)二部開始引導(dǎo)的汽車摩托車農(nóng)用車內(nèi)外胎在小幅增長的基礎(chǔ)上一季度出現(xiàn)批量連續(xù)性的訂單業(yè)務(wù)二部成員成為汽車摩托車農(nóng)用車的開發(fā)主力到今年年底汽車摩托車農(nóng)用車內(nèi)外胎有望成為公司出口的第四大產(chǎn)品 　　從年初開始隨著業(yè)務(wù)三部向東歐× 國摩薩爾發(fā)展公司出口整套手推車制造設(shè)備和技術(shù)相關(guān)的輔助材料備品備件如沖壓模腳輪五金材料等成為公司又一新業(yè)務(wù)手推車相關(guān)輔材業(yè)務(wù)的成功開發(fā)標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化也代表著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升具有了更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力和更大的發(fā)展空間 　　一季度為應(yīng)對市場淡季勞動力緊缺原材料價格上漲三大困難公司采取了一系列管理措施一是調(diào)整工資結(jié)構(gòu)穩(wěn)定員工隊伍二是合理調(diào)配各業(yè)務(wù)部人員保證人人有事干事事有人干三是按訂單和工序理順采購資金及發(fā)貨管理四是嚴(yán)控質(zhì)量降低流通費用消化成本上漲因素五是強(qiáng)化對老客戶的服務(wù)通過做好外協(xié)延長產(chǎn)品線代為包裝等措施保證了淡季訂單不淡銷售收入保持著本地行業(yè)的領(lǐng)先水平 　　3 月上旬公司選派技術(shù)人員赴東歐× 國摩薩爾發(fā)展公司協(xié)助指導(dǎo)其手推車生產(chǎn)項目的設(shè)備安裝目前生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)試成功預(yù)計4 月底可全面投產(chǎn)該項目是公司走出國門的第一步對公司進(jìn)行跨國經(jīng)營全球化發(fā)展具有十分重要的意義下一步公司將充分利用該國的區(qū)位優(yōu)勢和政策便利進(jìn)一步加大貿(mào)易力度并進(jìn)行適度投資使之成為公司進(jìn)入歐洲市場的門戶躍進(jìn)歐洲市場的跳板 　　存在的問題和應(yīng)對措施一季度美元匯率快速下滑公司估計不足由于報價偏低回款周期過長侵蝕過多利潤也提醒各業(yè)務(wù)部要強(qiáng)化貨款管理和價格管理 　　業(yè)務(wù)一部對美元采購重視不足訂單擠壓貨發(fā)不出嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)推進(jìn)業(yè)務(wù)一部要從美元采購體制上來解決該問題 　　業(yè)務(wù)二部對汽車摩托車農(nóng)用車內(nèi)外胎采購市場開拓不力產(chǎn)品性價比競爭不足發(fā)貨差錯率高業(yè)務(wù)二部應(yīng)從采購制度績效考核上加強(qiáng)管理提高效率 　　上?！痢羾H貿(mào)易公司 　　2011年4月22日

第一季度公司對外貿(mào)易保持了去年下半年來的業(yè)務(wù)上升勢頭繼續(xù)呈現(xiàn)良性增長對外貿(mào)易業(yè)務(wù)累計完成銷售收入2672.29 萬元超計劃15.24 ％ 比去年同期增長30.14 ％

從經(jīng)營范圍看幾年來倉庫車手推車木制托盤車一直是公司出口的三大產(chǎn)品今年業(yè)務(wù)一部的這三大主項發(fā)貨量保持穩(wěn)定其中木制托盤車大幅增長比去年同期上升80.16 ％

去年下半年業(yè)務(wù)二部開始引導(dǎo)的汽車摩托車農(nóng)用車內(nèi)外胎在小幅增長的基礎(chǔ)上一季度出現(xiàn)批量連續(xù)性的訂單業(yè)務(wù)二部成員成為汽車摩托車農(nóng)用車的開發(fā)主力到今年年底汽車摩托車農(nóng)用車內(nèi)外胎有望成為公司出口的第四大產(chǎn)品

從年初開始隨著業(yè)務(wù)三部向東歐× 國摩薩爾發(fā)展公司出口整套手推車制造設(shè)備和技術(shù)相關(guān)的輔助材料備品備件如沖壓模腳輪五金材料等成為公司又一新業(yè)務(wù)手推車相關(guān)輔材業(yè)務(wù)的成功開發(fā)標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化也代表著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升具有了更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力和更大的發(fā)展空間

一季度為應(yīng)對市場淡季勞動力緊缺原材料價格上漲三大困難公司采取了一系列管理措施一是調(diào)整工資結(jié)構(gòu)穩(wěn)定員工隊伍二是合理調(diào)配各業(yè)務(wù)部人員保證人人有事干事事有人干三是按訂單和工序理順采購資金及發(fā)貨管理四是嚴(yán)控質(zhì)量降低流通費用消化成本上漲因素五是強(qiáng)化對老客戶的服務(wù)通過做好外協(xié)延長產(chǎn)品線代為包裝等措施保證了淡季訂單不淡銷售收入保持著本地行業(yè)的領(lǐng)先水平

3 月上旬公司選派技術(shù)人員赴東歐× 國摩薩爾發(fā)展公司協(xié)助指導(dǎo)其手推車生產(chǎn)項目的設(shè)備安裝目前生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)試成功預(yù)計4 月底可全面投產(chǎn)該項目是公司走出國門的第一步對公司進(jìn)行跨國經(jīng)營全球化發(fā)展具有十分重要的意義下一步公司將充分利用該國的區(qū)位優(yōu)勢和政策便利進(jìn)一步加大貿(mào)易力度并進(jìn)行適度投資使之成為公司進(jìn)入歐洲市場的門戶躍進(jìn)歐洲市場的跳板

存在的問題和應(yīng)對措施一季度美元匯率快速下滑公司估計不足由于報價偏低回款周期過長侵蝕過多利潤也提醒各業(yè)務(wù)部要強(qiáng)化貨款管理和價格管理

業(yè)務(wù)一部對美元采購重視不足訂單擠壓貨發(fā)不出嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)推進(jìn)業(yè)務(wù)一部要從美元采購體制上來解決該問題

業(yè)務(wù)二部對汽車摩托車農(nóng)用車內(nèi)外胎采購市場開拓不力產(chǎn)品性價比競爭不足發(fā)貨差錯率高業(yè)務(wù)二部應(yīng)從采購制度績效考核上加強(qiáng)管理提高效率