經(jīng)過１５年改革開放，中國的對外貿易獲得蓬勃發(fā)展。但是也應看到目前在中國５００家最大的貿易企業(yè)中，年進出口額超過１億美元的不到１００家。由于內部過度競爭，使我國外貿宏觀經(jīng)濟效益很難提高，許多出口市場逐步丟失。而出口商品結構雷同，沒有地區(qū)市場分工，各自為戰(zhàn)，互不相通的外貿經(jīng)營組織戰(zhàn)略嚴重動搖我國作為世界貿易大國的地位，也將影響本世紀末我國年出口２０００億美元目標的實現(xiàn)。值得注意的是，目前中國這種外貿企業(yè)經(jīng)營組織結構小型化、分散化及規(guī)模經(jīng)濟效益下降的局面，有些類似于韓國六、七十年代經(jīng)濟高速增長時期，外貿無序經(jīng)營的混亂狀態(tài)。無疑９０年代是我國經(jīng)濟繼續(xù)高速增長時期，從韓國的經(jīng)驗看，此時也是綜合商社大發(fā)展的良好機遇?，F(xiàn)實的問題是，組建中國綜合商社必須以外貿企業(yè)的制度創(chuàng)新為前提，因為現(xiàn)在絕大多數(shù)外貿企業(yè)在市場經(jīng)濟中尚未定位，即多數(shù)企業(yè)產權關系不清，不能以市場經(jīng)濟主體身份參與國內外市場競爭。因此有必要在進行現(xiàn)代外貿企業(yè)制度創(chuàng)新的基礎上，選擇二、三十家專業(yè)外貿公司、工貿公司、大型生產企業(yè)，按多元化經(jīng)營、商品銷售地區(qū)市場分工原則，依據(jù)企業(yè)所處的區(qū)域位置，組建面向歐洲、北美、南美、中亞、東南亞、中東、非洲等不同地區(qū)市場的綜合商社。